“为每一位员工都提供了非常大的舞台”

——专访杭州海康威视科技有限公司苏州分公司总经理、苏州安防协会副理事长黄一鹤

    《苏州安防》：黄总好，感谢您接受《苏州安防》的专访。能否请您首先简要介绍一下自己的从业经历。

    黄一鹤：我在大学就读的并不是相关专业，2015年加入了海康威视这个大平台，因此还是安防行业的一名“小学生”。这几年一路走来，我很欣喜地发现海康的企业文化以及价值观与我个人非常契合。得益于公司业务布局的不断转型，以及客用户群体的潜在变化，我们的思考方式和能力都得到持续提升。

来到苏州之后，在苏州安防协会的这个大家庭中，我结识了大量新朋友，其中很多前辈也成为了我非常尊敬的老师。我也坚信“天地广阔，大有作为”，海康威视一定可以和各位合作伙伴一起，为苏州各行各业的数字化转型贡献出自己的一份坚实力量。

    《苏州安防》：您觉得您身上哪些品质跟公司是契合的？

黄一鹤：海康威视是一家有社会责任感的企业，始终坚守“专业、厚实、诚信”的经营理念，致力于为人类的安全和发展开拓新视界。另外，海康也是一家注重内在生长的企业，这都与我本人的性格和职业发展方向是十分契合的。海康为每一位员工都提供了非常大的舞台，在瞬息万变的市场中，我也跟随着企业的脚步不断进步，围绕着客户，不断探索我们能做什么，能为客户做什么，有着非常强的企业荣誉感和自我价值感。

    《苏州安防》：安防行业之间的竞争越来越激烈，您觉得海康的核心竞争力在哪里？

黄一鹤：海康的核心竞争力在于碎片化生产和保证交付的供应链能力：安防行业有个突出特点，它的订单非常碎片化，市场极度的分散，那么如何来适应这个行业的特点，满足各种客户在各种特定环境下的需求，这是很大的挑战。我们关注的主要事情就是如何更有效的满足碎片化市场的需求，具体来说包括我们在技术层面、在营销方面的投入，在产品化、在快速的交付层面，我们能不能做得更加有效，这是永远要打磨迭代下去的。另外，我们到了今天这个阶段，开始强调怎样强化公司的运营能力，由此拉动我们的开发，以我们系统性的整合能力去做竞争。所以我们会一如既往的在研发上做投入，在碎片化生产和保证交付的供应链能力上做投入，在营销服务上做投入，也包括前面提到的更强的大项目承接能力，也是提升公司竞争力的一个方面。

    《苏州安防》：目前海康服务的主要领域与核心业务是什么？比较典型的案例可以具体介绍一下吗？

黄一鹤：海康威视专注于物联感知、人工智能和大数据领域的技术创新，提供软硬融合、云边融合、物信融合、数智融合的智能物联系列化软硬件产品，具备大型复杂智能物联系统建设的全过程服务能力。二十余年来，海康威视提供的感知技术手段从可见光拓展到更广泛的领域，提供的产品从物联感知设备拓展到与人工智能、大数据技术充分融合的智能物联产品、IT基础产品、平台服务产品、数据服务产品和应用服务产品，从事的领域从综合安防拓展到智能家居、数字化企业、智慧行业和智慧城市。

    我们在国内外有非常丰富的杰出案例。比如海康威视作为杭州2022年第19届亚运会、亚残运会官方智能物联及大数据服务赞助商，为本次赛事提供了智能指挥、智能安防与安检、智能交通调度等多领域的智能服务。并且通过物联网、云计算、BIM等技术，为亚运三馆打造了智慧场馆数字化监管平台，管理人员在智慧运维指挥中心就能对整个场馆进行智慧管理调度和运维，同时还会助力后亚运时代的日常运营管理，持续服务场馆物业运维和活动管理人员。

《苏州安防》：根据我们了解，原来海康的定位是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商，现在进一步的提升到了智能物联，我们应该如何去解读这样的一个升级变化？

黄一鹤：海康是做监控起步，以视频为核心，视频技术和相关业务就是我们在说的物联网的一部分。物联网这个概念也有 20 年的时间了，现在人工智能给这个产业带来了巨大的影响。

    海康在七八年前就开始展开做其他的感知，现在做的热成像如远红外，也做了毫米波、X 光、声波的这些感知，我们可能还会做其他的基于电磁波、机械波的感知，也可能进一步拓展我们接触式的感知设备，这些感知设备和 AI 技术的结合，会有很多新的变化：结构化的数据、数据进一步治理以后形成的大数据、大数据的挖掘或者洞察大数据背后的一些规律或者现象等等。海康原来是以视频为核心的物联网，现在不再强调或者强化视频，而是强调其他的感知设备，在非视频的投入会增加来扩充海康的产品线，也在智能技术上进一步的投入感知智能、认知智能。在大数据的治理及技术的应用上面会引入 AI 的技术，来更好的为客户和用户提供更有价值的产品。

    《苏州安防》：我们关注到，除了萤石以外，海康威视还在不断布局热成像、汽车电子等新业务，关于这部分内容可以给我们简单介绍一下公司具体布局规划吗？

    黄一鹤：在 8 个创新业务里面，萤石更针对于小微企业和消费者，其他几个创新业务例如机器人、汽车电子、慧影、消防、存储、睿影，它们业务的大部分甚至可以说全部都是针对企业市场的，所以从这个角度看，EBG 市场要大很多，增长也要快很多。

    海康在 16 年成立海康微影做热成像探测器，19 年受美国制裁进行重组，公司热成像业务主要锁定民用市场，没有进入军用市场，因为海康的背景有外资，相对其他公司面临的经营挑战更大。

　　国内市场上武汉高德（远红外业务）、烟台艾睿做的很不错。热成像业务海康有自身的优势，即对于民用市场的理解。目前海康微影在民用市场，包括海外业务的拓展方面非常不错。我们从安防切入，再拓展到其他方向，包括过去两年业绩贡献较大的人体测温、工业测温以及一些其他市场。

汽车电子目前市场热度较高，这部分业务 2017 年左右成立，主要生产汽车配套。海康做智能感知出身，主要锁定两个方面，即可见光传统摄像头和毫米波雷达，其他方面目前暂时没有进一步的拓展。过去做前装市场，因为导入周期较长，非常辛苦。去年缺芯的情况下，对海康汽车电子是机会，去年成长非常不错。

    《苏州安防》：在人才引进建设方面，您觉得公司更需要什么样人才加入？公司对于人才的培养晋升机制是怎样的？

   黄一鹤：随着市场格局的不断变化，我司也不断的在社会中广纳贤才，对于人才的选用标准也更加灵活，不再仅仅局限于安防行业，只要对自身领域在技术、管理、市场方面有独到的见解或者一技之长，并且对物联感知、人工智能、大数据等前沿技术有着强烈的兴趣、符合我司“成就客户、价值为本、诚信务实、追求卓越”的核心价值观，都欢迎加入我们的团队。

   关于人才的培养发展，公司建立了管理与专业双序列的职业发展通道，不断完善人才识别与绩效考核机制，以科学的方法识人用人，充分调动员工积极性和创造性，提升组织能力。以薪酬福利、股权激励、创新业务跟投等方面构成的员工综合回报体系已经初步成型，员工参与分享公司成长的分配机制逐渐成熟，参与激励和跟投的广大员工，通过创造公司的业绩获得个人的长期回报，使业务长远发展与人才持续成长相辅相成。